Geistiges Heilen ist ein Angebot an Hilfesuchende, das gleichberechtigt neben klassischer Schulmedizin, Naturheilkunde und anderen therapeutischen Angeboten und nicht in Konkurrenz zu diesen steht. Geistiges Heilen aktiviert die Selbstheilungskräfte, fördert Heilung im ganzheitlichen Sinne, ermutigt und unterstützt Menschen beim Wahrnehmen ihrer Eigenverantwortung.

Oft fühlen sich Organe oder Problemzonen von uns vernachlässigt, nicht angenommen oder abgelehnt. In jeder Krankheit, in jeder unangenehmen Situation, ist eine Chance enthalten. Das ist die positive Absicht, das worauf wir aufmerksam gemacht werden. Manchmal reicht es, mehrmals eine bestimmte Schwingung oder heilende Eigenschaften von Farben zu dem betreffenden Organ zu senden, in sich hinein zu lauschen, und sich selbst liebevoll anzunehmen, den eigenen Körper zu achten und positiv zu beurteilen. Es ist wichtig, dass wir uns verantwortlich fühlen für alles was in unserem Leben, unserem Körper, und in unserer Umgebung geschieht. Damit wir gesund und ausgeglichen werden in Körper, Geist und Seele, müssen wir gut für unseren Körper sorgen, eine positive Einstellung zu uns selbst und zum Leben haben, und wir brauchen eine starke geistige Rückbindung.

Geistige, spirituelle Heilbehandlungen können bei jeder Art von Erkrankung oder Befindlichkeitsstörung, bei Stress, bei körperlichen und bei seelischen Verletzungen angewandt werden. Sie können sowohl andere Therapien ergänzen als auch eigenständig praktiziert werden.

Schamanismus ist die älteste und weltweit verbreitetste Methode, Heilung und Unterstützung zu erfahren. Weltweit finden sich seine Spuren in allen Religionen und Gesellschaften, reichen bis zu 40.000 Jahre zurück in die Steinzeit. Würden wir von einer Methode sprechen, wäre der Schamanismus die wohl am längsten getestete und bewährte, denn auch in unserer Zeit versorgen und heilen Schamanen ihre Klienten.

Den zentralen Kern bildet dabei die Zusammenarbeit des Schamanen mit seinen „Geistern“, mit welchen er, mittels eines veränderten Bewusstseinszustandes, kommuniziert. Verschiedenste Techniken der Trance ermöglichen es dem Schamanen mit allem was ist in Beziehung zu treten, weshalb er die Welt und alles darin als lebendig und bewusst erfährt. Daraus resultiert ein achtsamer und respektvoller Umgang mit allem.

Es gibt unterschiedliche schamanische Praktiken. Im Core Schamanismus wurden die Praktiken zusammengeführt, die weltweit bei verschiedenen Kulturen starke Übereinstimmungen haben.

In der Inka-Tradition bewegt man die Energien, welche Menschen, Tiere, Pflanzen, Berge, Flüsse, die Welt usw umgeben oder man verbindet sich mit ihnen. Man reinigt Energiefelder von "schwerer" Energie und füllt diese mit "leichter" Energie. Die Inka-Tradition kommt aus Peru und hier wird der Praktizierende Paqo genannt. Der Paqo arbeitet mit einem Kraft-Bündel, der sogenannten Mesa.

Als Mesa oder Misha bezeichnet ein Paqo das heilige Ritual Bündel, mit dem er arbeitet. Es sieht aus wie ein kleines Kissen, in dem sich Objekte befinden. Diese Kraftobjekte verbinden einen Paqo mit für ihn wichtigen Plätzen, wichtigen Menschen oder wichtigen Situationen seines Lebens.

Die Energetik arbeitet mit den feinstofflichen Ebenen, die in und um unseren Körper wirken. Das Ziel dabei ist es, mit unterschiedlichsten Techniken und Wissen, die Energieströme und Energiefelder im Körper zu reinigen, ins Gleichgewicht zu bringen und zu harmonisieren. Ich arbeite hier mit den Händen, Kristallen und Holzobjekten.

Access Bars® sind 32 Punkte am Kopf, in denen alle Gedanken, Vorstellungen, Standpunkte, Sichtweisen und Emotionen, die Sie jemals zu ihren Lebensthemen und -bereichen hatten, gespeichert sind. In einer Access Bars® Session werden diese 32 Punkte sanft berührt, was es ermöglicht, mühelos und leicht alles freizusetzen, was Sie limitiert. Eine Tiefenentspannung für den Kopf.

steht für Neurolinguistisches Programmieren und setzt an der Kommunikation und dem Verhalten der Menschen an. In meinem Coaching findet NLP regelmäßig Anwendung, um schnelle und optimale Ergebnisse zu erzielen, zum Beispiel bei der Lösung von behindernden Glaubenssätzen.

Bei einer Familienaufstellung werden die einzelnen Familienmitglieder miteinander in Beziehung gesetzt. Auch abstrakte Komponenten wie zum Beispiel eine Krankheit, ein Symptom oder die Heimat können als Element aufgestellt werden. Dadurch werden Zusammenhänge innerhalb des Systems visualisiert und wiederkehrende Muster und Beziehungskonstellationen transparent.

Aufstellen heißt in dem Zusammenhang, dass für jede im System wichtige Person ein Platz reserviert ist, auf dem sie repräsentiert wird. Die Familienmitglieder selbst sind nicht anwesend, sie werden durch Stellvertreter repräsentiert, die ihre Position einnehmen. Dabei erhält die Beziehung zwischen den einzelnen Beteiligten besondere Aufmerksamkeit. Aufstellungen können mit echten Personen durchgeführt werden, die jeweils als Stellvertreter ein beteiligtes Mitglied verkörpern oder auch mit Hilfe von Figuren oder Symbolen, die auf einem Feld positioniert werden.

Bei einer Organisationsaufstellung werden die Elemente eines Systems im Raum positioniert und miteinander in Beziehung gesetzt. Die System-Elemente werden entweder durch Personen repräsentiert oder auch symbolisch dargestellt. Dadurch können Beziehungsmuster, Kommunikationsstrukturen und Dynamiken innerhalb einer Organisation visualisiert und transparent gemacht werden.

Es können sowohl einzelne Mitglieder eines Unternehmens aufgestellt werden, als auch Organisationseinheiten wie Teams oder ganze Abteilungen. Auch abstrakte Begriffe wie „Markt“, „Wettbewerb“, „Werte“ oder „Kundenbeziehung“ können so dargestellt werden. Für die Aufstellung werden nicht die tatsächlichen Mitglieder des Unternehmens räumlich positioniert, sondern Stellvertreter, die unvoreingenommen in deren Position schlüpfen können.

Systemische Organisationsaufstellungen können eine wertvolle Methode für das strategische Management sein und liefern dadurch zum Beispiel für die Personalentwicklung wertvolle Einsichten und Impulse. Dies führt zu verbesserten Beziehungen der Mitarbeiter untereinander, zu gelungenen Kundenkontakten, Reduzierung der Mitarbeiterfluktuation und Senkung der Fehlzeiten.